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南山开发 “高效”巨帆破浪,助力驶向新征程

来源: 作者: 发布日期:2019-09-26 访问次数:1797

企业简介:
中国南山开发(集团)股份有限公司成立于1982年,从开发经营赤湾港口、石油基地起步,现已发展成为一家以港航运输、海洋石油服务和物流后勤服务、房地产开发、集成房屋体系为四项核心业务,跨行业、跨地区经营的综合性大型企业集团。集团拥有深圳赤湾的3.4平方公里土地,经营业绩和资产规模连续保持较高幅度的增长。集团旗下控股企业深圳赤湾港航股份有限公司、深圳赤湾石油基地股份有限公司、雅致集成房屋股份有限公司,已在深圳交易所上市。

面临挑战:

  • 业务涉及多个行业,一体化管理难度大,信息集成要求较高。

  • 资金集中管理力度需加强,资金运营涉及面广,成本高,还需进一步提高整合使用效率,缩短运营周期。

  • 子公司财务数据反馈不够迅速准确,编制集团财务报表难度高,资产负债比例控制需加强,

  • 集团内各企业财务数据需要统一化,提高数据的可对比性,为管理层决策分析提供有力依据。

解决方案:

  • 加强集团资金管控,最大程度上统筹利用资金:通过内部银行模式,统一账户管理,集团结算中心采取内部银行管理方式,在深圳市范围内,除特殊情况例外批准开户外,所有下属企业不允许直接在银行开户,由集团结算中心统一管理银账户。集团统一的投融资管理,采用结算中心系统,实现结算中心与银行发生的贷款业务处理,实现下属企业与结算中心发生的贷款业务处理。

  • 合并报表编制效率大大提高:通过采用合并报表系统,集团编制个别报表过程中,利用系统内置的报表函数,直接从各公司账套取数,报表数据的准确率较手工方式大为提高;统计工作更加便捷。

  • 统一信息化平台的建立,为管理层决策分析提供有效数据支撑:金蝶K/3 ERP 财务业务系统、报表系统、合并报表系统的报表发布到金蝶K/3 ERP 管理驾驶舱系统,并实现企业经营关键指标的预警。  通过BI 工具丰富的图表展示和钻取分析功能,为集团领导提供形象直观的决策信息。

  • 网络配置和部署兼顾稳定、安全、便捷。集团所有账套集中存放在集团总部服务器集群。子公司通过登陆IE 访问集团总部Citrix 服务器,进行日常账务处理。集团充分利用Citrix的Shadow 功能指导子公司业务。

应用价值:

  • 实现了集团财务的信息化管理,统一集团资金管理、预算管理、成本管理,发挥资金管理的集团规模效益;

  • 实现了集团财务的实时数据传递,报表合并,缩短集团报表汇总合并周期;

  • 建立了科学的信息决策模型,避免信息孤岛现象对决策分析效率的影响;

  • 提高数据挖掘和数据分析的能力,加强了整个集团的管理掌控能力。

  • 确保集中式财务管理模式下的网络稳定及信息安全。